EL CUBO – Guía para la mejora continua y transformación organizacional

Tras más de 25 años colaborando en mejorar la eficiencia y productividad en compañías multinacionales, documentamos un modelo útil y práctico que permite al individuo u organización comprender que la mejora continua va mucho más allá que sólo hacer proyectos o aprender herramientas, es un sistema de gestión que es sustentable a través del personal.

A través de una novela divertida y dinámica, nuestros protagonistas Enrique y Daniel compartirán un modelo completo, sencillo y sobre todo comprobado de cómo desplegar, desarrollar y consolidar su programa de mejora continua, sin fracasar en el intento; generando beneficios cuantificables y sostenibles a través de la cultura, aplicables a cualquier tipo y tamaño de organización (Manufactura, Servicios, Áreas de soporte).

El modelo de El Cubo ha sido compartido en foros mundiales y nacionales, como el foro global de productividad 2018 en la OCDE, la OPEX Week de la IQPC en Australia y Cumbre de Negocios México. Actualmente el cubo de la mejora continua ha sido adoptado por universidades nacionales y empresas internacionales para hacer frente a las necesidades actuales de nuestro país, ofreciendo opciones reales de productividad, rentabilidad y cultura.

VENTAJAS

• Presenta las bases de cómo implementar la mejora continua.
• Ayuda a conocer por qué no se ha tenido éxito en implementaciones previas de mejora continua.
• Es un libro divertido, sin tecnicismos y definiciones aburridas.

CONOZCA…

• Qué es la metodología Lean Six Sigma. Las 5S´ y cómo aplicarlas.
• Nuevos métodos para implementar la mejora continua.
• Las seis caras del cubo esencial para la mejora continua.

APRENDA…

• Sobre las mejores habilidades para la mejora continua.
• Los beneficios de los incentivos para lograr cambios definitivos.
• Cuál es el verdadero personal efectivo para la mejora continua de la organización.

DESARROLLE SUS HABILIDADES PARA…

• Entablar una mejor comunicación entre los integrantes de la empresa.
• Llevar a cabo una alineación empresarial para la mejora continua.
• Emplear adecuadamente una secuencia de herramientas profesionales aplicables en diferentes fases.

Tabla de contenido
Introducción 1
La Mejora Continua un negocio cruel 3
La necesidad de mejorar tan natural como respirar 7
El Modelo 9
1. Fundamentos 13
Visión 15
Habilidades 16
Incentivos 21
Recursos 24
Plan estratégico 28
2. Cultura 34
Gestión del cambio 36
Hábitos 41
Dinámicas 46
Compromiso directivo 52
Comunicación 55
Programas de reconocimiento 61
Sistemas de ideas 64
3. Enfoque 66
4. Sistema 71
PDCA 71
Fases de acción 80
Sistema de Gestión 86
5. Sustentabilidad 175
Prácticas Organizacionales 178
Transformación 189
Industria 4.0 196
6. Promoción 204
Identidad de campaña 206
Material de comunicación 207
Diagnóstico organizacional 210
¿Qué viene después del Cubo de la Mejora Continua? 216