Logística integral 4ed, la gestión operativa de la empresa

Esta publicación está orientada a conocer lo que se debe hacer, sistematiza de una forma didáctica las diferentes filosofías, métodos y procedimientos aplicables en la industria desde un punto de vista práctico. La Logística Integral se basa en una filosofía concreta: el control del flujo de materiales desde la fuente de aprovisionamiento hasta situar el producto en el punto de venta de acuerdo con los requerimientos del cliente, donde los conceptos de oportunidad, rapidez en el suministro, el servicio y calidad total, constituyen un reto adicional imprescindible y complementario a las variables de calidad de producto y precio competitivo que exige el mercado.

El propósito fundamental es explicar la esencia del sistema logístico como herramienta que dota a la dirección de un mejor control del esfuerzo industrial global.

Los principios y técnicas establecidos en la presente publicación no son producto de especulaciones teóricas, sino que están avaladas por la implantación en diferentes empresas con resultados firmes y potentes.

Ventajas Competitivas

Sistematizado para que el lector encuentre los elementos de juicio necesarios para una eficaz dirección operativa.

El libro está dirigido a directivos de empresa especialmente a los responsables de Logística.

La mayor aportación de esta obra es la visión de conjunto que se obtiene para comprender la esencia de la Logística Integral, así como la interrelación existente entre los diferentes eslabones de la cadena operativa de la empresa.

El autor es consultor con más de 30 años   de experiencia  en el campo de la organización y  la docencia.

Conozca

• El concepto y estructura de la distribución.
• Canales de distribución y cadena logística.
• La gestión de los stocks en el sector distribución.
• Componentes de la logística para la distribución comercial.

Aprenda

• Cómo describir los fundamentos teóricos de la gestión estratégica en logística.
• Cómo analizar los diferentes tipos de problemas que se presentan en los sistemas logísticos de las empresas: compras, inventarios, almacenamiento, transporte y rutas de distribución.

Realice

• Análisis de las funciones de compras, almacenaje y distribución  de su empresa.
• Mejoras a sus sistemas de aprovisionamiento, almacenaje, gestión de stocks y manejo de materiales en su empresa.
• Innovación y mejora de su cadena de suministro mediante un modelo que agrega valor a la cadena de abastecimiento.
• El diseño e implementación de un sistema de gestión de la producción integrado dentro del proceso de Logística Integral.